太美伟业

众志成城 ● 行政管理团队

2017/3/15


在项目团体中要使每个个体严于律己、落实职责,也需要建立一些制度,做到以理说话,以制度办事,使每位个体在一定的约束下认真工作。高绩效的团队讲究每个人的“自动自发”,它?#24247;?#26159;一种主动精神,没有人要求和强迫,自己认识到应该如此,并出色地完成自己的工作。但在?#23548;?#30340;工作中,因为需要与他人协作,难免发生误解和冲突,我个人认为,“自律”在自动自发中就更显重要了,它是一个管理自我,控制自?#19994;?#36807;程,即自我约束,发自内心地遵守团队的纪律和规范。它更涵盖了自我?#27492;己?#33258;我检讨的过程,作为企业的一员,我拥有的并非施加任务的权力,而?#24378;?#33258;己的人格魅力去执行领导交代的任务。因此,本着一颗责任心,要求自己得做好。其?#25105;?#20005;格检讨工作中自身存在的问题,?#27492;?#33258;己的不足,然后寻找合理的对策,去妥善地解决问题。



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